医美运营实战丨中小型口腔门诊运营思路归纳(上)（开业需要做什么准备）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于口腔门诊开业活动策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍口腔门诊开业活动策划的解答，让我们一起看看吧。

（图片来源网络，侵删）

文章目录：

医美运营实战丨中小型口腔门诊运营思路归纳(上)
开业需要做什么准备
医院医师节的活动策划方案

一、医美运营实战丨中小型口腔门诊运营思路归纳(上)

一、对于门店的管理倾向

1、管理的定位（医生、技术、企划、区域化等等）

2、运营工作（拉新-留存-活跃-转化-召回）

3、流程（咨询、就诊、沟通、回访、治疗、消毒流程等环环相扣）

4、洽谈师（现机构多数没有，门店负责人可作为第一人选，增加此环节配合医生，提升过程效率）

5、医助/护士（加入全员营销的一份子，制定相关绩效，但不强制增加营销工作）

6、医生（组织架构：主任负责疑难杂症+多位基础治疗医生，团队合作式内培养，分科提升）

7、客户管理（客户资料定期更新、客户的跟踪服务、客户回访、客户的增值服售后服务以及顾客的时间管理等）

8、绩效考核（根据机构实际情况目标分解下对团队成员进行个体KPI考核，增加人效考核）

8、质量的监理及把控（各职位执行人的人效考核）

9、后勤管理（会计统计、成本控制、机器维护、临床端的物质突发事件解决）

10、数据驱动盈利（通过数据驱动逻辑思维框架，根据客流量、客单价、转化率、购买频次、毛利率、成本来核算门诊利润）

二、掌握店内的医生能级、护士的场景能级，客服的工作等级，产品经理的变现能力

1、医生能级（销售业绩、专业技术水平、高端项目销售量、转介绍）

2、护士场景能级（护理技术、场景医生配合度、品牌项目铺垫、服务项）

3、客服的工作能级（日常工作处理、导诊、资源管理、预约管理）

4、产品经理变现能力（对负责产品种植/美容/正畸/美白/修复/保健等做规划的变现力）

三、掌控门诊医生的当前状态及工作执行情况

1、当下心态、生活问题、工作积极性等

2、部分患者售后、电话回访及邀约、一定周期内顾客复诊数量及项目安排，初诊无法预估、但复诊可预测

3、医生转介绍能力（需搭配维护人员跟进促成转介绍到诊）

合格医生本月转介绍顾客量在上月顾客的1/3，五年以上的医生不需要初诊

转介绍患者资源，已经具备信任值，降低医患沟通成本，方案设定对接上也有一定的优势，成交高，客单高。

四、门诊全员的营销能力（思想迭代，营销性质大于技术性质）

1、全员营销，非医生指标制定，先为进店量后为营销业绩

2、日常培训不单做技术培训，增加顾客管理和营销等培训课程，注重塑造复合型员工，为全员营销奠定基础。

3、多产品培训，产品线全员熟知度考核体系

4、内部人员自主性资源开发及医生的个人品牌自我营销意识的塑造

五、全员对产品线的剖析梳理产品运营体系建立

1、产品的分阶段向顾客展示：体验产品-转化系统-常规产品-领先产品-口碑产品-品牌产品

2、口碑产品及品牌项目对顾客100%的提及率

下一篇讲承接本篇讲解

六、数据驱动运营

七、建立完善系统化的预约系统

八、顾客管理机制建立

九、用户回流体系建立

十、门诊活动营销策划

十一、做好晨会和晚会工作

二、开业需要做什么准备

不管开什么店，开店就是为了赚钱，而你所要问的，开店时需要做什么，其实开店时做什么并不重要，重要的是，能在开店后保证有足够的业务持续将来的发展，你觉得对业务有发展的有帮助的义不容辞都要去做。

申请营业执照即可。

办理手续如下：

1、需要准备店面房地产证书的副本（租房子租房协议）。

2、一张身份证复印件，一张1英寸的照片。

4、当地工商局申请营业执照，然后去税务局办税务登记证，还需要质检局的行业代码证明。

5、取得税务登记证后，申请发票，发票申请分为两种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。

扩展资料

个体工商户是个体工商业经济在法律上的表现，其具有以下特征：

1、个体工商户是从事工商业经营的自然人或家庭。自然人或以个人为单位，或以家庭为单位从事工商业经营，均为个体工商户。根据法律有关政策，可以申请个体工商户经营的主要是城镇待业青年、社会闲散人员和农村村民。此外，国家机关干部、企事业单位职工，不能申请从事个体工商业经营。

2、自然人从事个体工商业经营必须依法核准登记。个体工商户的登记机关是县以上工商行政管理机关。个体工商户经核准登记，取得营业执照后，才可以开始经营。个体工商户转业、合并、变更登记事项或歇业，也应办理登记手续。

3、个体工商户只能经营法律、政策允许个体经营的行业。

参考资料：

三、医院医师节的活动策划方案

医院医师节的活动策划方案

　　为了确保活动扎实开展，就常常需要事先准备活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。活动方案要怎么制定呢？以下是我收集整理的医院医师节的活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　医院医师节的活动策划方案1

　　根据上级要求和我区实际，为确保我区首届“中国医师节”主题宣传活动有序开展，现制定如下活动方案：

　　一、活动主题

　　引标题：不忘初心牢记使命建设健康赫

　　主标题：赫区首届“中国医师节”主题宣传活动

　　二、组织领导

　　益阳市赫区卫生和计划生育局为活动主办单位，成立全区首届“中国医师节”宣传活动领导小组，负责活动的组织领导，统筹安排。领导小组名单如下：

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：局办公室、医政医管股、人事股、财务股、科教宣传股、工会办、监察室及各局属各单位的主要负责人。

　　三、氛围宣传

　　（一）关于“中国医师节”宣传解读

　　1、局属各单位召开座谈会，邀请当地政府、社会各界及医师代表畅谈对节日设立的感想和服务人民健康的决心。

　　2、局科教股联合益阳电视台经济节目中心、益阳电视台赫频道、红网益阳站开设专栏介绍“中国医师节”设立情况。

　　3、印发“中国医师节”宣传活动的通知，局属各单位组织开展相关庆祝活动。

　　（二）关于弘扬崇高精神宣传教育

　　1、在全区内印发相关，局属各单位可开展新入职医护人员宣誓和白袍授予仪式。

　　2、开展先进典型推荐和向典型学习活动。局属各单位推荐人员参加赫区“优秀医生”的评选活动，对评选出的“优秀医生”在“淘最益阳”进行展播，在全区卫计系统迅速掀起一股“学先进、赶先进”的热潮。

　　3、局属各单位结合自身特点，开展医院化宣传展示活动。

　　4、局属各单位开展强化沟通艺术、构建和谐医患关系活动，通过案例反映医患沟通的重要性。

　　（三）关于推动形成尊医重卫社会氛围

　　1、区卫计局协调政府领导在节日当天或前期慰问医务工作者代表。

　　2、局属各单位在节日前后对医务工作者开展关怀和慰问活动。

　　3、通过益阳电视台新闻频道、健康赫微信公众平台在医师节当天向全区医务工作者致以节日祝贺。

　　4、区卫计局组织主流媒体对临床一线的医务工作人员开展“庆祝首届医师节．展赫卫计风采”的系列采访报道。挖掘医师职业生涯中的感人瞬间，推出有生命力的鲜活典型。

　　四、主题活动

　　（一）先进人物大表彰

　　主题：为进一步激励广大医师爱岗敬业、奋发向上，大力弘扬医卫职业精神，在全区开展“优秀医生”评选活动，对评出的“优秀医生”获得者进行颁奖表彰，以增强医生职业的自豪感、使命感、责任感。

　　责任股室：局政医管股；配合股室：局人事股、财务股、科教股；参与单位：局属各单位。

　　形式：以颁奖典礼形式，穿插医务工作者自编自演的才艺节目，展示医务工作者风采，区中医院安排一个“中医名医拜师”节目，全程通过电视平台录制播出，并邀请区委、区人大、区政府、区政协领导和市卫计委领导出席活动现场。

　　（二）健康宣讲进基层

　　主题：以《中国公民健康素养66条》为主题，以喜闻乐见的形式向当地群众宣讲听得懂、记得住、学得会、用得着的健康医学知识，倡导健康理念，引导健康行动，展示行业风采。

　　责任股室：科教股、区疾控中心；参与单位：局属各单位。

　　形式：通过义诊活动、艺表演、有奖问答等寓教于乐的方式，向当地群众科普健康小常识。

　　（三）户外主题宣传

　　在海洋城举办一次“赫区首届医师节”主题宣传活动，让社会各界知晓医师节，形成尊医重医的社会氛围。

　　责任股室：局科教股；参与单位：局医政医管股、局药具管理服务中心、市第三人民医院、中心城区4个街道社区卫生服务中心。

　　形式：主题展示牌、主题展板、主题海报、现场义诊、资料发放、药具发放、市第三人民医院“120”急救中心现场急救演练。

　　五、责任分工

　　局属各单位要在落实本方案氛围宣传的各项工作任务，组织开展相关主题活动的基础上，积极参与全区主题活动，确保全区首届“中国医师节”主题宣传活动顺利开展。

　　局各相关股室及局属各单位要各负其责，完成任务。局办公室负责协调领导出席及本次活动的.统筹联络；局人事股将医师节系列活动开展情况纳入局属各单位重点考核指标；局医政医管股负责先进人物评选组织、审核把关；局财务股负责协调落实医师节活动经费；局工会办负责医师节表彰会上艺节目的编排；局科教股负责本次活动的宣传及与电视台等单位的联络工作。

　　局属各单位要根据方案要求，精心谋划活动内容，丰富活动载体，保障医师节活动经费，认真组织实施，确保全区首届“中国医师节”主题宣传活动取得圆满成功。

　　医院医师节的活动策划方案2

　　为了营造尊医、重医的社会氛围，维护医师队伍的良好形象，构建和谐的医患关系，以鼓励执业医师树立自尊、自爱、奋发向上的精神。在20xx年6月26日第四届医师节即将来临之际，医院向所有工作在临床一线的工作人员表示节日的祝贺，为了庆祝这一节日，经院领导研究决定在全院范围内开展纪念“6.26”医师节活动，具体方案制定如下：

　　一、活动目的

　　为了激励、引导广大医务工作者实现“以人为本，为健康服务”，以真心换放心，以爱心换信心，以精心换宽心，以耐心换舒心，全面提升我院医疗卫生队伍整体素质，提高医疗服务质量及医疗技术，提高临床医务人员的诊断能力及临床动手能力，保证医疗安全，加强医务人员的医德医风教育，努力构建和谐的医患关系，树立良好的医院形象，推动我院医疗卫生工作发展。

　　二、活动主题

　　三、领导小组为加强对医院 “中国医师节”庆祝活动的组织领导，确保活动顺利开展，特成立医院 “中国医师节”庆祝活动领导小组，人员组成如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，办公室设在医务部，由医务部主任担任办

　　公室主任。

　　三、活动项目内容

　　（一）病历书写竞赛

　　1、参加人员：临床科室全体医师

　　2、竞赛规则：

　　（1）出科病历评审：医务部随机抽取临床科室每位管床医师一份20xx年5月1日至5月30日出科病历，由科主任进行科内评审，推荐参评医师病历数量不得超过科室参评医师人数50%；

　　（2）运行病历评审：医务部后台再随机抽查科内推荐参评医师一份6月份运行病历，内科要求住院3天以上病历，外科要求有手术记录病历；

　　（3）病历质量管理委员会成员对科室推荐医师病历进行评选，内、外科分别评出前10名参加终末评比；

　　（4）病历评比总成绩出科病历占总分80%，运行病历占20%。

　　3、评分标准：甘肃省病历质量检查扣分标准

　　4、评审时间：拟定6月10日至13日下午于门诊5楼1号会议室集中评审；

　　5、奖励办法：内外科一等奖各1名，二等奖各2名，三等奖各3名，纪念奖各4名。

　　（二）急救技能大赛

　　1、比赛内容：单人徒手心肺复苏

　　2、比赛时间：拟定于6月17-19日下午15：00分组进行。

　　3、比赛地点：门诊5楼学术厅

　　4、参赛人员：临床科室全体医师。

　　5、比赛规则：参赛医师按赛程安排参赛，由评委现场打分。比赛流程及评分细则另行通知。

　　6、评分标准心肺复苏评定标准

　　7、奖励办法：一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名。

　　（三）核心制度知识抢答竞赛

　　1、参加人员：

　　临床、医技、门诊以科室为单位，每个科室派出三名医师组成一队参赛；

　　2、比赛时间、地点：拟定6月20日至21日于门诊五楼学术厅

　　3、比赛规则：

　　（1）竞赛分4轮进行，每轮6个队参赛；

　　（2）竞赛流程及细则另行通知；

　　（3）竞赛题目参考书目：。

　　（4）现场不可带参考书籍及电子产品。

　　4、奖励办法：一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，

　　（四）医师节庆祝表彰大会

　　1、参加人员：全院医师

　　2、时间：20xx年6月26日15:00；

　　3、地点：门诊五楼学术厅；

　　4、流程：6月26日下午召开医师节庆祝活动表彰大会，对病历书写竞赛、核心制度抢答竞赛、急救技能大赛优胜者进行表彰；重温《中国医师宣言》。

　　四、本次医师节系列活动由医务部负责统筹协调，领导小组对评分细则及评比结果拥有最终解释权。

　　医院医师节的活动策划方案3

　　6月26日是我国统一的医师节，是对我们医师这一职业尊敬的表现，也是对弘扬救死扶伤精神，重塑医师的职业形象，营造全社会尊重医师的良好氛围和促进和谐医患关系、增加医师工作动力的良好体现。故为进一步提高我院医师的积极性及凝聚力，为提高我院医师职业荣誉感及提高我院医疗技术水平，今结合我院实际情况，我医务科向院领导提议开展医师节医学知识竞赛活动，经院领导班子讨论同意举办此活动。具体活动方案内容如下：

　　一、竞赛单元及人员

　　本次竞赛活动在临床一线科室开展，并以科室为参赛单元，每单元派出三名医师参加。参赛单元确定如下：外科、内儿科、妇产科、急诊科、门诊、五官科（包括口腔）、手麻科+保健科、B超+放射科。请各单元于6月21号前把参赛选手名单上报医务科，逾期不报者视为弃权。

　　二、比赛时间及地点

　　1、比赛时间：20xx年6月26日晚上8点开始

　　2、比赛地点：医院七楼会议室

　　三、比赛方式与内容

　　1、竞赛方式：以参赛单元为整体进行，题目分固定问答及抢答两部分组成。

　　2、竞赛内容：题目内容包括三基三严知识、法律法规知识、职业道德等。

　　四、竞赛细则

　　以每单元累计所得总分排名次。固定问答部分每单元设置12道题，每题2分，答对者累加所得分数为该单元的总分；抢答部分设置15—20道题，每题2分，抢答成功并答对者累加固定问答部分所得总分为该单元最后总得分。

　　由固定人员进行统分。

　　五、竞赛组织