2017年成都西部口腔展会时间是什么时候?牙医管家会参展吗?(口腔科2017年工作总结)

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2017年成都西部口腔展会时间是什么时候?牙医管家会参展吗?(口腔科2017年工作总结)
(图片来源网络,侵删)

文章目录:

  1. 2017年成都西部口腔展会时间是什么时候?牙医管家会参展吗?
  2. 口腔科2017年工作总结

一、2017年成都西部口腔展会时间是什么时候?牙医管家会参展吗?

参展的,4月25-28日,在成都世纪城会展中心

二、口腔科2017年工作总结

  口腔科经过一年的忙碌,需要进行年终总结,下面是我为大家整理的“口腔科2017年工作总结”,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!

  口腔科2017年工作总结(一)

  口腔科全体医护人员在院部、院党委及各职能科室的领导下,认真贯彻和落实医院的各项工作和活动,坚持以科学发展观为指导,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,以院“三甲”复审工作为重心,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、“三甲”复审工作总结

  (一)复审的过程及做法

  针对我院制定的“三甲”复审的总体目标,口腔科围绕着“保三甲,强素质,促提高”的总体思路,认真宣传保三甲的重要意义,提高各级医护人员对“三甲”复审的正确认识,把复审工作与强化服务内涵、服务质量,提高我科的核心竞争力有机结合起来。通过层层发动、层层动员;苦抓真练、严查严管等措施。科室管理水平及医护人员的整体素质有了较大幅度提高,在三甲复审中取得较好成绩。

  从今年初,口腔科针对自身的工作特点多次召开科室会议认真学习“三甲复审标准”,对照标准找问题,层层包干负责等一系列措施,从科室文件入手建立完善了本科的《科主任职责》《主治医师职责》《住院医师职责》《口腔科工作制度》《医院沟通制度》等多项规章制度,并严格执行《学习制度》,实施了定期组织科室人员学习各项制度,科室每周安排小讲课等措施,使各项工作步上了制度化、规范化、科学化的轨道。从2011年8月份三甲复审冲刺动员大会后,大家白天上班,晚上背书,认真对待院检查组的每一次考核。从严要求,不放过任何薄弱细节,在一次次的考核中医护人员从怕考试怕考核到出现“你考我吧”等现象,把三甲复审当成自己的责任,以不为医院丢分为目标。正是这种对三甲负责的精神使我们能够顺利接受复审。

  (二)复审取得的成绩

  1、通过三甲复审展现了全科医护人员凝心聚力,吃苦耐劳,不甘落后,乐于奉献的精神风貌,验证了口腔科是一支特别能战斗的队伍。

  2、通过复审把各种文件资料规范成册,做到有章可依;理顺科室管理的一些环节;规范了口腔科医院感染相关工作制度。使我科管理整体水平提高。

  3、通过复审医护人员的服务意识、服务质量水平提高。为病人主动服务的意识提高。

  4、通过复审医护人员的三基整体水平有了较大幅度的提高,多数医师熟练掌握口腔常见病多发病的诊疗,规范了基本操作并提高了应用能力。

  (三)存在问题与改进方向

  1、服务质量及内涵有待进一步强化,三甲复审的过程是一个提高的过程,大家创建时的热情及服务的质量能否持续保持是三甲医院复审后的一个大问题,也是提高我院竞争力的一个大问题。为此我们要常抓不懈,按各种规章制度执行,提高服务质量提高我院服务竞争力使我院服务质量确保达三甲水平。

  2、进一步规范科室管理在复审过程中暴露的不足,如临床护理人员的配比管理;科室器械及设备的更新,一方面需要向院领导积极建议,另一方面就要科学的进行人力资源及物资的调配。

  3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在创建过程中有了较大的提高,但人人过关还有很大的距离,下一步各级医护人员仍要进一步抓三级考核,进一步规范各项基本操作及专科操作,争取大部分医护人员全员提高,以适应日益发展的医疗科学的需要。

  4、进一步加强对护士有关法律法规及沟通技巧的学习。

  二、学科进步与科技创新方面

  我科门诊进一步完善二级分科。口腔内科、外科、修复科和正畸科的工作细化。口腔内科、外科、修复科和正畸科均全面提升治疗手段,改变以往单一的牙体治疗,为患者提供无痛治疗、序列治疗和全科治疗,注重对患者的人文关怀,加强口腔宣教,让患者树立预防为主的观念,真正改善牙病患者的生活质量,在患者中赢得良好的声誉;临床诊疗技术水平有了明显提高,专科治疗水平达南部领先水平,医务人员结合口腔医学临床实践,积极开展科学研究,科研领域不断拓展和逐渐深入。今年我科利用国际先进的瑞士ITI种植系统开展种植牙植入术20余颗,为各种不同需求的患者服务,明显提高了科室的层次;同时科研技术水平也有所提高,今年5月我科顺利承办海南省口腔医学年会,获得高度评价,多次到社区、农场进行牙防知识的宣传,开展口腔疾病健康教育义诊活动,指导社区及农场卫生服务中心口腔科工作;科室注重人才队伍的建设,指定了人才培养计划和目标,现有在研究生1名,在职研究生1名,本科学历教育完成2人,在读2人,1人完成省级医院进修学习,中高级继续教育完成率100%,加大派出人员学习的机会,积极引进新的技术和方法。

  三、提高服务意识,改善服务态度,注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐医患关系,加强医德医风建设。

  牢固树立为共产主义事业奋斗终身的理念,坚持马列主义和毛泽东思想,坚持中国共产党的领导,遵纪守法。绝大多数同志做到了严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章,做到依法执业,行为规范。以“病人为中心、质量为核心”的服务思想进一步得到强化;开展人文关怀和主动服务,以解除病人疾患为己任,全心全意为病人服务的理念为全体同志门所贯彻执行。今年我院继续进一步行风建设,深入治理医药购销商业贿赂,推进医院管理年活动,严格落实医疗保险政策。制订了2017年党风廉政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案,召开了全院“2017年治理商业贿赂和纠风工作会议”动员大会,各科室均认真开展自查自纠,我科室严打严查小金库行为,形成反腐倡廉,树行业新风的氛围。

  四、经济方面

  2017年全科人员注重工作实效,提高服务意识,提高服务水平,努力开展高尖技术,开展含金量大的技术,经济效益明显提高。全年收入1858257.3元,较去年1335197.6元,增长率为39%,门诊工作量较去年增长25%。

  五、存在问题

  1、目前我科的技术力量还是比较薄弱,特别是口腔颌面外科,希望领导给予我科在这方面的支持,包括引进人才,点对点帮扶。

  2、随着国际旅游岛建设步伐,经济的发展,人民对口腔的重视程度日益提高,对就诊环境的要求也有所提高,比如:干净的就诊室,宽敞的候诊室,电视,饮水机,报刊杂志,及供特殊人员使用的特诊室,VIP室等。

  3、目前我科室人员多,治疗椅位少,现有的环境已经不适应科室发展,要扩大规模,改善更好的就诊环境,增加更大的经济效益。

  4、随着医疗技术水平的提高,需要引进更多的医疗设备,如洁牙机,光固化机,高速涡轮手机。

  5、科研能力不够,在今后的工作中要积极开展科研及创新技术。

  口腔科2017年工作总结(二)

  ****医院口腔科科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  积极响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富裕老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。科主任经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

  三、规范整体医疗,争创一流管理

  有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作,从而大大增强了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率<0.5%。

  四、提高医师素质、培养一流人才

  社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信,只有不断提高全体医师的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

  成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新高度。

  口腔科2017年工作总结(三)

  2017年度工作即将结束,在这一年里口腔科全体人员在校医院有关领导的指导下、在相关科室的帮助下,本着以解决患者实际需求为宗旨、以恪守校院规章制度为原则、以全心服务全校师生为根本,努力提升自身业务水平,较为圆满的完成了本年度的工作计划。2017年的现状、进展及发展主要包括以下几点:

  1.业务开展情况。由于校医院特殊的患者组成情况,口腔科所针对的患者主要包括两部分,其一为我校近3万名在读学生、其二为教工及其家属。针对学生群体的业务主要包括治牙、拔牙及牙齿保健;针对教工及其家属群体的业务主要包括治牙、镶牙及牙齿保健。患者所处的群体不同其适用的诊治方法及收费情况亦不同。本年度,口腔科全体成员本着为学生负责、为医院增收的原则努力实施了多层次的诊治方案,最大限度的履行了校医院口腔科应尽的责任。经过上述办法,使得2012年度全年门诊量达到6000人次、费用约10万元。

  2.人员梯队建设情况。为了提升口腔科自身活力、维持诊治技术的传承,本年度口腔科在确保日常诊断无误的前提下,着重培养年轻医生的业务水平。在患者数量较少、科室工作强度较低的情况下,由年长医生认真辅导,年轻医生细心操作,基本实现了年轻医生的独立诊治能力培养。其业务能力稳步提升,并能熟练操作X线压片机,使得口腔科全体成员的诊断、治疗更加准确。

  3.医德师风体现情况。口腔科作为诊断科室,其对待患者的行为的无疑会在一定程度上影响患者对校医院整体的态度看法。为此在过去的一年,口腔科全体成员时刻注意自身言行,在诊治过程中虚心听取患者意见、耐心解释,力求患者期待而来、满意而归。由于口腔科诊治患者的特点,使得患者在日常诊治过程中血糖偏低的情况时有发生。为了体现校医院人文关怀,履行自己作为医生的本分,本科室常年备有巧克力、牛奶等食品,向出现血糖偏低等情况的病患免费提供。用心的与特殊学生进行交流,在就医时建立良好的医患关系,尽量让异乡的求学的学生时刻能感受到家的温暖。

  4.设备维护情况。口腔科作为日均诊治患者较多的科室之一,其设备的日常损耗较为严重。该问题也是近年来其他医院口腔科室所面临的共性问题,其维护费用及成本亦较高。为此,口腔科全体成员在充分利用现有条件的情况下,在不影响日常诊治的基础上,尽最大限度的实施设备的规范保养,并遵守“小故障自解决,大故障早发现、早报告”的原则,合理安排设备工作情况,将维护花销降至最低。

  过去的一年,口腔科面对了很多困难,但在校医院领导的悉心支持下、在其他科室的热情配合下,口腔科的日常工作得以较为顺利的进行。在接下来的一年,口腔科将再接再厉、查缺补漏努力实现各级组织的要求与期待。在注意服务质量的同时努力提业务水平和盈利能力。

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到此,以上就是小编对于2017广州口腔展时间的问题就介绍到这了,希望介绍关于2017广州口腔展时间的2点解答对大家有用。

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