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一、在医院做医护人员，是不是很累
作为一名普外科小医生，我来说说我过得生活。唔，早上七点半查房，查完房处理一下病房的事情，下去手术，没手术或者人手够就不下去。一般手术日最早也要晚上7-8点才结束。晚的不好说。手术完回病房值班，值班的时候，运气好，一晚上睡个2-3小时，运气不好，基本上都是通宵。前天值班刚通宵完。通宵完第二天查完房继续干活，有手术的话还是得继续上。一般也是到晚上才结束。结束了得回病房准备明天出院病人的材料，还有隔天手术需要备的，反正忙完差不多9点多，最晚到11点多。一周3个手术日。现在有5个人值班，还好，最少的时候就3个值班。说多了都是泪
二、在卫生院上班有前途吗
您好，很高兴回答您的问题，今天又恰恰是5.12国际护士节，衷心的祝福医护人员节日快乐。
针对你说的问题，我肯定的回答你:没有前途！
对于一些人的鸡汤之言，我就不说了，但是作为一个有专业技能的人才，在乡镇卫生院基本只会荒废你的学业和技能。
一、目前乡镇常住人口少、乡镇卫生院的病员体量太少。这根本就是一个蹉跎人的地方，没有病员，医生的技艺根本不能得到发挥，更别说提高了。医生这个职业大家都知道的是在实战中积累经验、提升疾病诊断能力，经历的病人多了，医生的各方面判断都会更准确。对于复杂的疾病诊断能力也会更强，然而乡镇卫生院实际面对的是病员流失。
二、乡镇卫生院资源配置低下、学习机会少。作为最底层的医疗机构，乡镇卫生院在医疗设备上的购买力不强，很多使用的都是很老的仪器设备，很多甚至都是县级医院淘汰下来的设备。这些设备跟不上最新的检测方式，误差更大，很多时候可能检测结果还会导致医生对病人病情的误判。同时，在乡镇卫生院能够争取到的学习机会也较少，名额更是有限。医护这个群体是一辈子都在考试中走过的，你没有学习、没跟上步伐，势必会影响到你的进步。
三、乡镇卫生院职能的转变。乡镇卫生院承担了公共卫生的核心部分，也就是全民健康的重要组成部分，在平时的公共卫生上下大工夫，比如疫苗、体检、家庭医生的定期基本检查、健康检测。这些工作占据了医护人员大部分工作时间，繁琐的事情上面耗费大量的精力，说实在的，我觉得这是极不利于医护医疗技术提升的。
最后，乡镇卫生院确实是进入医疗体制内的一个捷径，因为县级以上的公立医院入编太难了。也许会走曲线到达目标的一条路。
您好，很高兴回答您的问题，今天又恰恰是5.12国际护士节，衷心的祝福医护人员节日快乐。
针对你说的问题，我肯定的回答你:没有前途！
对于一些人的鸡汤之言，我就不说了，但是作为一个有专业技能的人才，在乡镇卫生院基本只会荒废你的学业和技能。
一、目前乡镇常住人口少、乡镇卫生院的病员体量太少。这根本就是一个蹉跎人的地方，没有病员，医生的技艺根本不能得到发挥，更别说提高了。医生这个职业大家都知道的是在实战中积累经验、提升疾病诊断能力，经历的病人多了，医生的各方面判断都会更准确。对于复杂的疾病诊断能力也会更强，然而乡镇卫生院实际面对的是病员流失。
二、乡镇卫生院资源配置低下、学习机会少。作为最底层的医疗机构，乡镇卫生院在医疗设备上的购买力不强，很多使用的都是很老的仪器设备，很多甚至都是县级医院淘汰下来的设备。这些设备跟不上最新的检测方式，误差更大，很多时候可能检测结果还会导致医生对病人病情的误判。同时，在乡镇卫生院能够争取到的学习机会也较少，名额更是有限。医护这个群体是一辈子都在考试中走过的，你没有学习、没跟上步伐，势必会影响到你的进步。
三、乡镇卫生院职能的转变。乡镇卫生院承担了公共卫生的核心部分，也就是全民健康的重要组成部分，在平时的公共卫生上下大工夫，比如疫苗、体检、家庭医生的定期基本检查、健康检测。这些工作占据了医护人员大部分工作时间，繁琐的事情上面耗费大量的精力，说实在的，我觉得这是极不利于医护医疗技术提升的。
最后，乡镇卫生院确实是进入医疗体制内的一个捷径，因为县级以上的公立医院入编太难了。也许会走曲线到达目标的一条路。
三、医院院感工作难不难做
加强医院感染管理，可以有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全。医院感染管理非常重要，这也是每个医疗机构必需重视的一项工作，这项工作也纳入了每年的考核。此项工作比较难，因为涉及全院各个科室部门，医院规模越大，越难管理，当然，规模大的医院，院感部门工作人员也比较多，分工也明确。小型医疗机构虽然比大医院好管理，但是，小型医院人员少，多数为兼职，所以一个人忙里忙外再忙院感，也是比较吃力。
四、餐饮行业好做吗
不好做！虽然我自己做了10年餐饮，但是有人问，我还是会劝他放弃！
这10年间，我真的从来没觉得好做过。但是不做餐饮真的会有一种餐饮很好做的错觉！
这10年间，我真的从来没觉得好做过。但是不做餐饮真的会有一种餐饮很好做的错觉！
现在大家接触到的餐饮往往都是一些连锁品牌的餐饮，要么就是在当地名气好人气高的餐厅，大家看到的都是生意好的，高朋满座的，所以潜意识会觉得生意这么好，肯定很挣钱啊！
餐饮门槛低，钱+厨师+铺面，其实就能开一家店了，一般小白开店的动机有两个
1.自己喜欢。喜欢吃火锅，开家火锅店，喜欢喝奶茶，开家奶茶店。我以前也是这样，喜欢吃小龙虾，所以开的小龙虾店！
2.看别人赚钱也想赚！说真的，我现在偶尔还是会有些许冲动，更别说没做过的！有时候吃个饭，排队等半天，虽然暗骂人怎么这么多的时候也会多想：这加店肯定很赚钱
但是，不管你是什么想法，我在这都得去劝你们一句：小白别做餐饮了，能赚钱的没几个！
因为现在早就不是“酒香不怕巷子深”的时代了，大家也早就不单单只看味道了！现在主要消费群体偏年轻了，90甚至00，要得还得是性价比高且倍儿有面，简单来说就是逼格，营养还得均衡
餐饮3.0数字化时代，还得紧跟互联网，利用互联网宣传！很普遍的现象就是一波又一波的网红店！但是我说一个数据：国内餐厅的平均寿命是“1.6”年，而餐厅比例是1:1:8,十分之一的人赚钱，十分之一的人保本，五分之四的人是亏损的！
3.0还有一个很突出的方向就是管理！营销的时代已经过去了，现在能够让一家店长期稳定的就是管理。举个例子：你们看海底捞，赞叹于他的服务，但其实是他的管理优秀，所以员工才本本分分的工作
你们别觉得大店才需要，小店也得把握好管理的问题！但是很多餐饮人都会忽略这个问题！这也是很多店刚开始生意很好，但维持不了的原因！
还是我师父蒋毅的那个餐饮三要素：菜品（味道）、管理（经营）、营销（宣传），这三点抓稳，虽然不能保证你盈利，但至少不会亏本！大家还有啥餐饮问题，也可以问我，或者去豪侠汇找蒋毅！
五、在医院工作辛苦吗
苦不堪言，不能正常体息，卫生系统的、社会的、经济的各种压力，学不完的知识，考不完的试，上不完的培训课，为什么就不能静静地当个医生呢？
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