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一、山东省立医院陪护规定
当前，全国上下正在共同抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情，为了充分保障您的身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《山东省突发公共卫生事件应急预案》等法律法规和国家卫生健康委《关于做好应对2020年春节假期后就诊高峰工作的通知》等文件要求，结合我院的具体情况，特做如下安排，请广大患者及其家属认真阅读并积极配合我们的工作：
一、按照当前新冠肺炎的疫情及有关防控要求，为减少交叉感染，避免疫情扩散，除部分急危重症患者经我院医师判定确需住院外，不建议患者近期住院治疗。
二、确需住院患者请配合医院做好住院人员出入管理
(一)所有住院病房将实行严格的随员管理，原则上患者不留人陪护，确需陪护的由医师下达“留陪人”医嘱，护士凭医嘱发放相关证明，原则上每名患者留1名陪护，相对固定不随意调换。
如有以下情况之一的，请勿来院陪护：
2.两周内途经湖北或有湖北旅行、居住史;
3.两周内接触过新型冠状病毒感染的肺炎疑似或确诊患者;
(二)所有住院病房将实行严格的24小时门禁管理，住院患者凭腕带、陪护人员凭相关证明出入病房。
(三)患者在院期间谢绝其他人员来院探视。
三、患者及陪护人员应做好个人防护，请佩戴口罩、注意个人手卫生，并主动配合医务人员进行体温筛查及信息登记。医院每日监测患者及陪护人员体温(测量频率视具体情况而定)，如陪护人员出现发热症状，应立即向医务人员通报，到医院指定地点就诊。
四、患者住院治疗期间原则上不应离开医院，接受检验检查等特殊情况应服从医务人员统一安排。
防控胜于救治，请大家谨记戴口罩、勤洗手、勤通风，理解并协助我院医务人员有序开展疫情防控和医疗救治活动，由此给您带来的诸多不便敬请谅解!请放心，省医人一直守候着您的健康，让我们同舟共济、团结互助，打赢这场抗击新型冠状病毒肺炎疫情的防控战!
二、有医生自医的吗
我这三十五年来，全部，自已家人，皆本人，辩症，诊断，开方，治疗，中医，内，外科均全部自己处理！你连自已及家人都不敢治，足以证明你不相信自已，又怎会准确判断其他病人的症状呢？自已，及家人不去试药，难道让病人试药？家人服药发生反应，马上可以处理！病人发生问题(回了家很远)又怎么处理呢？！冷静，判断，辩证，研究，推演，基本无差错！当医生你连自已都不自信！永远不会治好，治癒各种病者！！！治好，治癒率太低！那你就应离开医药行业！免得，越治，病人，病情，越严重！无异于图财害命！努力钻研，开拓，创新，这才是医者的真正担当！整天，钻在钱眼上，是永远不会进步的！亦被病人舍弃！一个医者，没有，或扱小不知根底的病人求医，你该回家，不该再到医院上班了！！！大家我讲得有无道理？？？对与不对呢？？？自信来源于博学，来源于灵活的变通，自信来源于准确的判断！！！
三、医院6s管理创意点子
6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。
6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。
医院管理者对于创新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推广都是值得思考和去做的，从而可知6S管理对医院是非常重要的。
从患者的角度出发，医院给予患者、家属的第一印象，是医院整体的环境，就诊病患及家属将医院的整齐清洁与医院的形象、照顾病人健康和安全划上等号，物品拜访凌乱，不利于医院整体社会形象的提升，医疗质量受影响:
1.东西摆放不当，找东西需要花掉许多时间。
2.工作场所环境凌乱，医办室、护士站耗材、文件等物品摆放无序。
3.处置室、治疗室各类药品、器械等存放随意，会让患者感到不安。
4.医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等。
1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境；
2、提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力；
3、建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础；
4、剔除个人本身存在的马虎随意更不良习惯，提升个人素养；
5、为医院等级评审打下良好基础。
6S管理没有止境，只有继续，只有更好。这就是我们鄞医人心中永远的目标：c成为病人最喜欢的医院，打造最有品位的医院。来看看6S管理我们的变化吧！
最近几年来，医院领导对6S管理非常重视，加大了投入力度，推行6S标准化、规范化管理，不断改进，定期对人员进行培训，做到了人人知标准，个个懂理念，大家一致按照6S管理的理念要求自己，思考问题，去指导自己的行为。比如，遵照6S管理理念整理自己的办公室，准备自己的工作用品，去检查自己的着装。久而久之，在这种理念的指导下，慢慢就养成了好习惯，习惯坚持久了就成了自然。我院的员工在6S管理理念的指导下，整体素质也在潜移默化中得以不断提升。
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